例如，博海五行家具中的智水系列比较不适宜火属性的用户，博海因为水火相克，智水系列是为了从事航海运输以及与水上作业相关的职业人士以及木属性、土属性的用户设计，家具颜色多以蓝黑为主，外形流线十分优美，如水波自然曲折。

显然，拾贝当前不少企业在生产中，拾贝由于急功近利忽略了不少细节方面的工序，忽略产品在使用中需要满足的技术测试要求，最终导致产品在抽检中品质频频出现不过关的问题。当下，机械对于卫浴电商运营的模式，机械不少企业依然在探索中，九牧通过线上和线下逐步的摸索出属于自己的商业模式，其他企业，如东鹏依然还是一个探索式的在推广电商，东鹏的忧郁同多数品牌企业一样，由于品牌企业在传统商业模式较成熟，电商若要发展，就必须避开同传统模式的冲击，这样以来品牌企业在电商运营方面就显得稳健，在产品的推广与销售时，多数是采用产品走差异化路线，保证线上和线下的产品不会有冲突，并且还要保证双方的利益。

同时，飞升随着当前环保与能耗的加剧，节能节水已经成为众多家庭的头痛症，因此，节能降耗型卫浴成了人们生活家居中的安装首选。另一方面，博海跨界生产有助于企业产品风格、博海卫浴样本间展示取得较好的效果，在体现企业产品整体性、一体化上具有一定优势，但是，并不是适合任何企业。10、拾贝中国梦代表企业：拾贝惠达、箭牌、九牧、华艺、恒洁、安蒙我国卫浴起步晚，发展快，在原有的发展历程中，我国卫浴以借鉴他国为主，学习日本、欧美同行的管理模式、生产技术、产品设计以及推广方式，短短几十年，快速完成了从原始积累、产品、产值、规模等方面的扩大。

如今很多智能卫浴都开端进入节水环保时期，机械新一代的健康节水理念将成各大企业赢得用户的制胜点。从大趋势上来讲，飞升特别是中国市场，最后还是要靠做整体卫浴才能生存。

其中，博海卫浴龙头、淋浴花洒龙头、坐便器分别以47.9%、38.2%、13.53%成交占比，名列卫浴用品子行业排行前三。

而据了解，拾贝目前华艺研发团队已着手在研发第三代智能龙头，以适应市场需求。回顾历史，机械1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元，2000年突破3000万元，2003年突破3亿元，2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。

众人拾柴火焰高，飞升业之峰也终于不负众望，成功登上行业销量冠军的宝座。4月1日，博海业之峰相关负责人宣布，博海截止到2016年3月31日24：00，业之峰全国家装产值突破6.8亿元，成功登顶行业销量冠军的宝座，实现了震惊中国家装业的誓言。

事实证明，拾贝业之峰不仅能在中国经济高速增长的顺境中实现发展，拾贝也能在新常态的不利环境下快速适应市场变革，展现出了一个优秀企业的核心竞争力。并且这一次，机械业之峰真的是拿出了史上最大的优惠力度，在真金白银的优惠面前，消费者用行动给出了答案。